Universiteit Utrecht onderzoekt aanpak MooiMaasvallei

Door de vergrijzing en de tekorten op de arbeidsmarkt staat de gezondheidszorg onder druk. Betrokken partijen in de regio voelen die urgentie. Daarom hebben zij de afgelopen jaren hun samenwerking gericht op één bedoeling: het bevorderen van de gezondheid van inwoners. Daarbij werken medewerkers over verschillende domeinen met elkaar samen. Zij werken integraal aan het voorkomen van zorg, bevorderen van zelfredzaamheid en slim verdelen van de capaciteit in de hele regio. Deze visie is gebaseerd op het concept ‘Positieve Gezondheid’ dat uitgaat van de veerkracht en eigen regie van mensen. Dit wordt door alle betrokkenen omarmd. 

Pauline Terwijn, voorzitter MooiMaasvallei: “We redeneren vanuit de inwoner en geven de medewerkers ruimte om slim samen te werken aan de juiste ondersteuning voor de inwoner.” Het bijzondere van deze aanpak is dat inwoners, aanbieders van welzijn en zorg, gemeenten, scholen en werkgevers écht samen optrekken. Uit het USBO-onderzoek blijkt dat gelijkwaardige samenwerking van alle partijen wezenlijk is voor het realiseren van de bedoeling; inwoners ondersteunen in hun gezondheid en vitaliteit. 
Marie-Jeanne Schiffelers, projectleider van het onderzoek: “Verschillende principes spelen een rol in het succes van de regionale transformatie van MooiMaasvallei. Er is een lange gezamenlijke historie en een stevig geworteld sociaal kapitaal in het netwerk. Er wordt gebouwd vanuit vertrouwen, met een gedeeld gevoel van urgentie, een gezamenlijke visie en vanuit stimulerend leiderschap. Daarnaast is er ruimte voor reflectie en leren. Het netwerk is in staat tot voortdurende aanpassing en het tolereren van onzekerheid.” 

MooiMaasvallei beschikt dus over veel kenmerken die bijdragen aan de transformatie naar een regionaal netwerk ter ondersteuning van inwoners. En de effecten zijn al zichtbaar. Zo hebben inwoners met ondersteuning al 90 voorzorgcirkels gebouwd waarin mensen naar elkaar omzien en minder beroep hoeven doen op zorg. De wijkverpleging stemt dagelijks af zodat er geen wachttijden zijn. De specialist Ouderengeneeskunde werkt in de wijk aansluitend op de huisarts, waardoor acute zorgvragen voorkomen worden. Kinderen leren in de praktijk over gezonde voeding en studenten werken in de gezondheidszorg met doorlopende leerlijnen. Medewerkers krijgen ruimte om samen en binnen verschillende domeinen te werken. 

De IZA-transformatiegelden dragen bij aan versnellen van de transformatie. Voor een blijvende doorbraak is het van groot van belang dat landelijke partijen zoals zorgverzekeraars, het ministerie van VWS, de Nederlandse Zorgautoriteit en Zorginstituut Nederland de transformatie blijven stimuleren door tijdig mee te bewegen met ontwikkelingen in regio’s. Dat is nodig om tijdens de IZA-periode expliciet te helpen zoeken naar andere mogelijkheden en het openbreken van belemmerende structuren – wet- en regelgeving, financieringsvormen en wijzen van verantwoorden. Alleen dan kan deze regionale gezondheidsaanpak na 2027 duurzaam blijven bestaan.

Wilt u meer weten over het onderzoek? Bekijk het rapport ‘MooiMaasvallei: Koploper in de transitie naar regionale gezondheidsnetwerken. Succesprincipes en geleerde lessen’ of neem contact op via info@mooimaasvallei.nl. Wilt u meer weten over MooiMaasvallei? Bekijk de film via Youtube of bezoek de website www.mooimaasvallei.nl.

In MooiMaasvallei werken gemeenten, onderwijs, woningbouwcoöperaties, bedrijven, natuur- en landbouworganisaties en welzijns- en zorgorganisaties al jaren samen met inwoners aan een vitale regio. Vorig jaar kreeg MooiMaasvallei vanuit het Integraal Zorgakkoord (IZA) 64 miljoen euro subsidie voor het versterken en ondersteunen van de gezondheid van onze 130.000 inwoners. Zo kunnen we de komende jaren verder bouwen aan alle initiatieven die de afgelopen jaren al in gang zijn gezet.